王仁鴻在工作。

2020年7月20日，對(duì)于美瑞新材料股份有限公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，這一天，美瑞新材在深圳證券交易所掛牌交易。

從創(chuàng)業(yè)到企業(yè)上市，王仁鴻坦言一路走來(lái)不易卻堅(jiān)實(shí)?！皠?chuàng)業(yè)過(guò)程中，資金、人才、市場(chǎng)等各方面困難，美瑞新材都經(jīng)歷過(guò)，但因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持自主創(chuàng)新，才守得云開(kāi)見(jiàn)月明。”王仁鴻回憶道。

(資料圖片)

美瑞新材是國(guó)內(nèi)唯一以熱塑性聚氨酯彈性體（TPU）為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司，專(zhuān)注于聚氨酯材料及全生物降解類(lèi)材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于3C電子、運(yùn)動(dòng)休閑、汽車(chē)制造等領(lǐng)域，先后榮獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、工信部專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、山東省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

“看到下游客戶(hù)用進(jìn)口材料成本很高，新產(chǎn)品技術(shù)更新難，我們決心配合客戶(hù)的多樣化需求，一起自主研發(fā)新材料”王仁鴻這樣解讀創(chuàng)業(yè)初心。

美瑞團(tuán)隊(duì)心中有個(gè)信念：國(guó)外企業(yè)能夠做好的，中國(guó)企業(yè)一樣有能力做好。

經(jīng)過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新研究，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的新產(chǎn)品相繼研發(fā)問(wèn)世，“我們研發(fā)的‘爆米花’材料、可降解PBS材料、車(chē)衣用永不黃變保護(hù)膜用TPU等產(chǎn)品、技術(shù)都打破了國(guó)外壟斷，材料成本大幅降低?！蓖跞束櫿f(shuō)，“在提高新產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面，我們一直和客戶(hù)站在一起?！?/p>

“隨著公司的發(fā)展，公司新產(chǎn)品也引起了跨國(guó)公司的關(guān)注。2019年10月，德國(guó)杜塞爾多夫地方法院駁回了德國(guó)BASF公司對(duì)美瑞新材專(zhuān)利侵權(quán)的起訴，并由德國(guó)BASF公司承擔(dān)訴訟費(fèi)?！蓖跞束櫧榻B了一個(gè)中國(guó)企業(yè)反跨國(guó)公司專(zhuān)利侵權(quán)案的經(jīng)典案例，這不僅僅是一起普通的反專(zhuān)利侵權(quán)案，這是中國(guó)的企業(yè)應(yīng)訴跨國(guó)公司，歷時(shí)兩年，并在其德國(guó)本土打贏的一起訴訟，難度之大可想而知?！捌髽I(yè)與企業(yè)，國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)”。憑借對(duì)關(guān)鍵技術(shù)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，美瑞新材成為了國(guó)內(nèi)熱塑性聚氨酯彈性體行業(yè)發(fā)展的龍頭。

美瑞新材秉承“差異化產(chǎn)品的高效、低成本供應(yīng)”策略，積極與下游客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)研發(fā)、配合生產(chǎn)，滿(mǎn)足其定制化需求。每一個(gè)產(chǎn)品的痛點(diǎn)都是技術(shù)升級(jí)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。新材料的研發(fā)要保持對(duì)“還可以更好”的敏銳嗅覺(jué)，持續(xù)保有熱情聆聽(tīng)客戶(hù)的建議，以最快的速度幫客戶(hù)解決技術(shù)問(wèn)題。“只有幫客戶(hù)解決了實(shí)際問(wèn)題，甚至想在客戶(hù)前面為他們提供超前發(fā)展的建議，你才是有價(jià)值的?！蓖跞束櫿f(shuō)。

為進(jìn)一步規(guī)范管理，降低內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本，提高協(xié)同工作效率，美瑞新材自主研發(fā)工藝生產(chǎn)線以及ERP信息管理系統(tǒng)?！耙M(jìn)成套的設(shè)備需要花費(fèi)上千萬(wàn)元，但我們依據(jù)自身需求研發(fā)的關(guān)鍵設(shè)備和工藝生產(chǎn)線既省錢(qián)又好用。”王仁鴻說(shuō)，“高度信息化、智能化可以在大幅降低成本，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)降低廢品率?！?/p>

在美瑞新材生產(chǎn)車(chē)間，調(diào)度人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃啟動(dòng)生產(chǎn)指令，相應(yīng)物料自動(dòng)流入生產(chǎn)釜中，溫度、壓力等各項(xiàng)工藝參數(shù)自動(dòng)匹配進(jìn)行生產(chǎn)。產(chǎn)品經(jīng)脫水、烘干后進(jìn)入自動(dòng)包裝流程，每袋產(chǎn)品均由系統(tǒng)自動(dòng)賦碼，機(jī)器人碼垛后自動(dòng)進(jìn)入立體庫(kù)，完成了產(chǎn)品的高效生產(chǎn)。在收到貨運(yùn)指令后，機(jī)器人自動(dòng)將貨物傳送到指定位置，運(yùn)輸車(chē)輛根據(jù)貨運(yùn)指令進(jìn)行貨物裝載。整棟物流倉(cāng)庫(kù)中看不到工作人員，只有一個(gè)個(gè)機(jī)器人小車(chē)忙碌地穿梭在貨架之間，完成產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)的任務(wù)。

“為完成工作任務(wù)，我們將任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，定期提醒每個(gè)人完成進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，形成合力?！蓖跞束櫿f(shuō)，“得益于這套基于管理理念的信息化系統(tǒng)，美瑞新材料的人均效率在行業(yè)內(nèi)是首屈一指的?！?/p>

令人意外的是，這樣一套架構(gòu)十分復(fù)雜的管理系統(tǒng)，卻是王仁鴻這個(gè)“門(mén)外漢”耗費(fèi)兩年時(shí)間自行編寫(xiě)的。“那兩年，我白天照常工作，晚上就自學(xué)軟件編程，相較于專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)人員，我的優(yōu)勢(shì)是懂管理、知流程，因此知道如何架構(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)。”王仁鴻說(shuō)。

美瑞新材以自主創(chuàng)新為主，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的研發(fā)理念。公司先后與上海交通大學(xué)、青島科技大學(xué)、湖南工業(yè)大學(xué)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目；在北京化工大學(xué)、青島科技大學(xué)、煙臺(tái)大學(xué)等高校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，鼓勵(lì)學(xué)生拼搏奮進(jìn)；在北京化工大學(xué)、東華大學(xué)、青島科技大學(xué)、煙臺(tái)大學(xué)等高校設(shè)立就業(yè)實(shí)習(xí)基地，為青年學(xué)生提供生產(chǎn)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

科技創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)，是美瑞新材的發(fā)展理念。疫情防控期間，美瑞新材捐贈(zèng)醫(yī)用手套10萬(wàn)副、防護(hù)服2000套，籌集員工捐款23萬(wàn)元。同時(shí)，美瑞新材積極支持希望工程，助力“希望小屋”項(xiàng)目建設(shè)；與周邊村結(jié)對(duì)共建，改善村黨支部基礎(chǔ)設(shè)施，公益助農(nóng)；通過(guò)公益基金會(huì)幫助經(jīng)濟(jì)困難病患，以實(shí)際行動(dòng)為公益事業(yè)注入美瑞人的一份力量。

自擔(dān)任市政協(xié)委員以來(lái)，王仁鴻立足本職工作，積極參政議政。圍繞行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)，他提出《政策支持九點(diǎn)式模壓托盤(pán)在化工行業(yè)推廣應(yīng)用》等提案，建議充分利用九點(diǎn)托盤(pán)高質(zhì)量、成本低、可回收、易于倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化、綠色環(huán)保等諸多優(yōu)點(diǎn)，有效提升我市化工產(chǎn)業(yè)物流智能化信息化水平，降低物流成本、提高物流效率。

作為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的見(jiàn)證者、建設(shè)者和受益者，美瑞新材堅(jiān)持與煙臺(tái)同發(fā)展、共成長(zhǎng)?！敖衲辏覀儗屪C(jī)遇、逆勢(shì)布局，全力建設(shè)高端TPU應(yīng)用制造產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能倍增。2024年我們將建成國(guó)內(nèi)最大的TPU生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值27億元，為煙臺(tái)加速?zèng)_刺萬(wàn)億城市貢獻(xiàn)力量?！蓖跞束櫝錆M(mǎn)信心地說(shuō)。

責(zé)任編輯：王鵬靜

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